Effet de pseudo-certitude
L'effet de pseudo-certitude est la tendance à percevoir un résultat comme certain alors qu'il est en fait incertain, dans les décisions qui se prennent en plusieurs étapes.
L'effet de pseudo-certitude est la tendance à percevoir un résultat comme certain alors qu'il est en fait incertain, dans les décisions qui se prennent en plusieurs étapes.
Décrit par Daniel Kahneman et Amos Tversky dans le cadre de la théorie des perspectives, il vient de ce qu'on oublie, en choisissant à une étape ultérieure, l'incertitude des étapes précédentes. Ils l'ont illustré par un jeu en deux temps : d'abord, 75 % de chances de repartir les mains vides et 25 % de passer à la seconde étape ; là, un choix, fait d'avance, entre un gain sûr de 30 $ et 80 % de chances de gagner 45 $. La grande majorité des répondants (74 %) ont préféré le gain « sûr ».
Or ce jeu revient exactement à choisir entre 25 % de chances de gagner 30 $ et 20 % de chances de gagner 45 $. Posée ainsi à un autre groupe, la question a donné l'inverse : 58 % ont préféré la seconde option. Dans le jeu en deux étapes, le gain n'était sûr qu'en apparence : sa certitude était une pseudo-certitude.